70 edición: online y semipresencial
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
Incluye Inteligencia Artificial aplicada a la Dirección de Proyectos
Crece y destaca como profesional potenciando las fortalezas de los proyectos y cumpliendo con sus objetivos
- Modalidad: online y semipresencial
- Idiomas: español, inglés, mixto y árabe
- Comienzo: marzo (convocatoria becada) y junio
- Duración: 8 meses
- Titulaciones: 2 de Máster y 6 certificaciones internacionales
Da el salto a la Dirección de Proyectos una de las profesiones más demandadas y mejor remuneradas
El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos es un doble título de la Universidad Pública de Murcia y de ENAE Business School con el que te convertirás en un profesional experto, con acreditación universitaria y certificación con validez internacional, en una de las áreas más demandadas hoy en día: la generación de cambios y riqueza basados en la dirección de proyectos exitosos.
Esta doble titulación de Máster: Máster de una Universidad Pública y Máster por una prestigiosa Escuela de Negocios (rankeada entre las mejore Business School según Forbes y Ranking QS), hará que tu curriculum sea muy bien acogido en cualquier ambiente. Tanto en el oficialista, al ser Máster por una Universidad pública, como en el ámbito de la empresa, al ser Máster por una prestigiosa Escuela de Negocios. Así, te beneficiarás de lo mejor de ambos mundos.
Porque en este mundo complejo existe una única certeza: hay que competir. Tenemos que estar preparados para: innovar, implementar estrategias acertadas y dirigir proyectos de éxito para satisfacer las necesidades de nuestros jefes o clientes. En este ecosistema la figura del director de proyectos se ha hecho imprescindible, somos los que hacemos realidad todo aquello que las organizaciones necesitan para: crecer, ser más competitivas y obtener mejores resultados en menor tiempo y coste.
Por este motivo, y según un informe del PMI, no existen suficientes directores de proyecto para cubrir la demanda existente. Esto ha disparado la retribución salarial de los profesionales formados por encima del 30% respecto a colegas sin formación específica. Además, hasta el 2025 se crearán más de 15,7 millones de puestos de trabajo para directores de proyectos certificados.
A esto se suma que la dirección de proyectos es una disciplina transversal por lo que cualquier profesional puede beneficiarse de esta oportunidad con independencia de su punto de partida.
Con nuestro Máster en Dirección y Gestión de Proyectos aprenderás a dirigir proyectos con todas las metodologías: predictivas y ágiles: dominarás la inteligencia artificial para ponerla al servicio de tus proyectos, los implementaras con MsProject y podrás obtener 8 titulaciones y certificaciones con validez internacional.
Vas a convertirte en el recurso escaso que las empresas y clientes quieren reclutar y por el que están dispuestas a pagar generosamente.
¡Consulta nuestras becas y bonificación FUNDAE, reserva ya tu plaza y da el salto a la dirección de proyectos profesional!
A quién va dirigido: este Máster es para ti si quieres conseguir
1
Alta empleabilidad
Son máximas las oportunidades laborales. La demanda de directores de proyectos es mucho mayor que la oferta y crecerá en 15.7 millones de puestos de trabajo hasta el 2.025 (fuente PMI).
2
Múltiples salidas
La dirección de proyectos se aplica en todos los sectores, la cantidad y variedad de salidas profesionales es enorme para cualquier persona con independencia de su formación o experiencia.
3
Salarios elevados
Los directores de proyectos cobran sueldos muy elevados, entre los mas altos de la jerarquía de gestión. Además, aquellos con una adecuada formación elevan este salario un 30% más (fuente PMI).
4
Promoción y status
Los directores de proyectos trabajan junto a los directores generales, sus intereses son complementarios, por eso escalan rápidamente hasta la posición más alta en la jerarquía de las empresas.
5
Válido para todos los perfiles
La dirección de proyectos es una disciplina transversal necesaria en cualquier organización y país, cualquier profesional se puede beneficiar de esta oportunidad con independencia de su punto de partida.
6
Válido para todos los sectores
La dirección de proyecto se aplica en todas las empresas y a todos los niveles, el director de proyectos es el que hace realidad todo aquello que la empresa necesita para crecer y ser más competitiva y rentable.
Los objetivos del Máster
1
Dominar la dirección de proyectos profesional
Dominar las metodologías predictivas y ágiles y poder certificarte por ellas para identificar fortalezas y desarrollar mejores proyectos en menor tiempo y coste.
2
Cambiar el enfoque de tu carrera profesional
Potencia tu talento y complementa tus expectativas con las oportunidades y el plus económico que ofrece la dirección de proyectos profesional.
3
Entender y hacer realidad las expectativas de los proyectos
Haz realidad la potencia máxima de cada proyecto, genera riqueza, asegura la confianza, las buenas relaciones y la fidelización de empresas y clientes.
4
Aplicar una combinación de metodología, habilidad e IA
Aumenta tu rendimiento, se competente, mantén el foco en momentos complejos, utiliza la inteligencia artificial y ten siempre tus proyectos bajo control.
5
Implementar tus proyectos con el software más relevante
Utiliza el software adecuado y afianza las fortalezas de los proyectos, potencia la comunicación, domina la gestión y alcanza los objetivos en menor tiempo y coste.
6
Pasar a la acción en cuanto quieras
Desarrolla tus competencias y ofrece una imagen de marca personal y empresarial trabajada y atractiva que aumente tu visibilidad y asegure tu rentabilidad.
¿Sabías que los profesionales de la dirección de proyectos son cada vez más demandados?
Hasta el 2025 se crearán 15,7 millones de nuevos puestos de trabajo para profesionales formados y certificados.
Elige la metodología y el idioma que más te convenga
Online
Tu eliges: cómo, cuándo y dónde avanzar. Disfruta de las videolecciones en cualquier momento y accede a las clases en directo para consultar a los profesores.
Semipresencial
Disfruta todo lo que te ofrece la metodología online más clases presenciales durante las 2-3 semanas de la fase presencial del Máster.
Idiomas
El Máster está disponible en español, inglés, árabe y mixto: asignaturas impartidas en español y proyecto fin de Máster tutorizado y revisado en inglés.
Las claves de la formación: aprendizaje consciente
A tu ritmo
Al ser online tú ajustas el ritmo que más te convenga, accediendo a las videolecciones y a las clases y tutorias en directo si lo deseas.
100% práctico
En tu día a día utilizarás las plantillas que te facilitaremos para que las cumplimentes con orden y construyas tus proyectos paso a paso, proceso a proceso.
Acompañamiento
Contarás con la guía de nuestro equipo para que saques todo el partido a tus nuevos conocimientos y los adaptes a tu trabajo y proyectos en cuanto quieras.
Proyectos de ejemplo
La base de la dirección de proyectos es la práctica, por eso dispondrás de proyectos de ejemplo que te serán muy fáciles de adaptar a tus propios proyectos.
Entender
Analizar el proceso que está detrás de la práctica te permitirá entender todo lo que está sucediendo en los proyectos y aplicarlo en cuanto lo desees.
Integrar
Trasladar estos aprendizajes a situaciones concretas del día a día te creará un sistema de trabajo que te hará sentirte seguro del éxito de tus proyectos.
Programa: el contenido del Máster en Dirección de Proyectos
No sirven las mismas prácticas para un proyecto de desarrollo de software que para uno de construcción, ni para un gerente que para un nuevo profesional. Tendrás herramientas que podrás adaptar para cada proyecto y entorno de trabajo consiguiendo así mejores resultados.
EQUÍPATE PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
Los proyectos te van a enfrentar a constantes desafíos. Vamos a afrontarlos aplicando, paso a paso, nuestra hoja de ruta y sus plantillas asociadas.
Controlar desde el primer momento la globalidad del proyecto y saber construirlo paso a paso, sin improvisaciones ni lagunas, te dotará de tu nueva visión proyectual.
Esta asignatura constituye el salto desde el enfoque intuitivo a la dirección de proyectos metodológica y profesional.
ÍNDICE
- La visión proyectual.
- El inicio del proyecto.
- La planificación del proyecto.
- La ejecución del proyecto.
- El monitoreo y control del proyecto.
- El cierre del proyecto.
- La entrega del resultado.
- Las lecciones aprendidas.
- Métodos predictivos, ágiles e híbridos.
LA METODOLOGÍA DE MAYOR RECONOCIMIENTO.
El método y certificación PMP está indicada para proyectos robustos, con entornos estables y objetivos bien identificados Este contexto nos permite una dirección global, ordenada y sistemática.
En este asignatura aunamos la comprensión de la medodología con su aplicación práctica.
Vas a aprender a dirigir proyectos PMP mientras prácticas la metodología, entendiendo el por qué de cada paso. Como consecuencia del entendimiento práctico del método, la obtención de la certificación PMP, supondrá un mero trámite administrativo.
ÍNDICE
- El nuevo rol del director de proyectos.
- Entendiendo la metodología.
- Los 12 principios de entrega.
- Las 10 áreas de conocimiento.
- Los 5 grupos de procesos.
- Los 49 procesos.
- Como aprobar el examen PMP.
LA METODOLOGÍA AGÍL DE MAYOR IMPLANTACIÓN.
En contraposición al PMP que aborda el proyecto como una globalidad, en ágiles lo dividimos en piezas pequeñas que afrontamos una a una.
Lo que en predictivas es una maratón, en ágiles se convierte es una sucesión de sprint.
En esta asignatura aprenderás a dirigir proyectos con SCRUM al mismo tiempo que lo prácticas y entiendes, por esta razón, la obtención de la certificación SCRUM estará asegurada.
ÍNDICE
- El rol del director de proyectos ágil.
- Comprendiendo SCRUM.
- El marco SCRUM.
- La etapa de activación.
- La etapa de estimación.
- La etapa de implementación.
- La etapa de revisión.
- La etapa de liberación.
EL COMPLEMENTO ÁGIL A LA CERTIFICACIÓN PMP – PMI.
ACP es la metodología ágil del PMI propietaria también de la certificación PMP por lo que ambas se complementan a la perfección y, dominarlas conjuntamente, te convierte en un director de proyecto todoterreno
Con ACP el PMI reconoce la importancia de las metodologías ágiles y propone un método de dirección de proyectos ágiles sencillo y eficaz.
Dominarás la dirección de proyectos con ACP porque entenderás el sistema de trabajo mediante la aplicación práctica. Una vez que domines la práctica certificarte ACP, si lo deseas, será trivial.
ÍNDICE
- El rol del director de proyectos ACP.
- Entrega orientada al valor.
- Involucrar a los interesados.
- Desempeño del equipo.
- Planificación adaptativa.
- Resolución de problemas.
- Mejora continua.
CALIDAD Y PRESTIGIO INTERNACIONAL
PM2 (Project Management Methodology), es una metodología de dirección de proyectos desarrollada por la Comisión Europea para estandarizar y mejorar la ejecución de proyectos en sus distintas instituciones.
PM2 está experimentando un gran auge y, en ocasiones, tiene exigencia de aplicabilidad en proyectos subvencionados con fondos europeos.
ISO 10006 enseña a las empresas los mejores estándares de calidad en relación a la gestión de sus proyectos. Esto implica la calidad de los procesos proyectuales y también la calidad del producto resultante de la ejecución del proyecto, asegurando la satisfacción del cliente.
ISO 21500 proporciona un marco de referencia para la planificación, ejecución y control de proyectos, con el objetivo de mejorar la efectividad en la gestión de los mismos. Nos propone una dirección mediante procesos similares a lo que hemos visto en la segunda asignatura del Máster: certificación PMP.
ÍNDICE
- PM2.
- ISO 10006.
- ISO 21500.
DESARROLLA TUS COMPETENCIAS Y HABILIDADES.
Para convertirte en ese director de proyectos que pretendemos tenemos que dar un paso más porque vas a necesitar dos cosas.
La primera, como hemos tratado en las asignaturas anteriores, tener el control metodológico del proyecto pero, además, tienes que poseer las competencias necesarias para desenvolverte en el complejo entorno del proyecto.
Por lo tanto, IPMA no es un metodología para dirigir proyectos como si lo son: PMP, SCRUM, ACP, PM2 o ISO 21500 que hemos visto en las asignaturas anteriores.
Ahora se trata de dotarte del conjunto de competencias que vas a necesitar, son tan importantes como el dominio metodológico del proyecto.
Estas competencias son el complemento imprescindible para la dirección de tus proyectos con independencia que apliques una metodología predictiva o ágil.
ÍNDICE
- Competencias de perspectiva.
- Competencias de personas.
- Competencias de práctica.
- Desarrollo profesional.
LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL A TU SERVICIO
Según el PMI, alrededor del 70% de las empresas implementarán IA en la gestión de proyectos en los próximos años.
Aunque la IA no reemplaza la creatividad y el criterio del project manager, es un complemento que debemos tener en cuenta.
Debes dominarla porque la IA no te quitará el trabajo, o captará a tus clientes, pero si lo hará quien la domine si tú no lo haces. Si los demás la utilizan como complemento para alcanzar el éxito de sus proyectos tú no puedes permitirte quedarte fuera de este conocimiento. Debes ser competitivo.
ÍNDICE
- Gestión inteligente de elección de proyectos de éxito.
- Gestión inteligente de tareas.
- Gestión inteligente de recursos.
- Gestión inteligente de compras.
- Gestión inteligente de riesgos.
- Gestión inteligente de resultados.
- Gestión inteligente de beneficios.
LA IMPLEMENTACIÓN SOFTWARE DEL PROYECTO.
Llegado a este punto del Máster debemos centrarnos en aprender a implementar todo lo que hemos visto con la herramientas software más utilizada.
MSPROJECT está alineado con la certificación PMP lo que facilita su aprendizaje conjunto.
Dominarás de manera práctica MSPROJECT al implementar con esta herramienta tu proyecto fin de Máster.
ÍNDICE
- Entono de trabajo.
- Creación y gestión de tareas.
- Definición de tareas y dependencias.
- Trabajo y gestión de recursos.
- Resolución de conflictos.
- Implementación de las líneas base del proyecto: alcance, tiempo (cronograma) y costes (presupuesto).
DIRIGE TU PRIMER PROYECTO PROFESIONAL.
Como profesional de la dirección de proyectos te van evaluar y a remunerar, únicamente, en función de los resultados de tus proyectos.
Los proyectos son medidos objetivamente en función de la consecución de sus objetivos, en tiempo y coste.
El PFM integra lo que has aprendido y su aplicación práctica indisolublemente.
Si lo deseas, durante todo el transcurso del Máster, puedes desarrollar un proyecto personal donde poner en práctica todo lo que vas aprendiendo. Este proyecto será revisado con las propuestas de mejora que apliquen en paralelo al desarrollo del Máster.
ÍNDICE
- El inicio del proyecto.
- La planificación del proyecto.
- La ejecución del proyecto.
- El monitoreo y control del proyecto.
- Implementación PMP.
- Implementación AGILE.
- El cierre del proyecto.
Proyectos: dirigidos por profesores y alumnos
Financiero
Lanzamiento y mantenimiento de un centro de servicios financieros internacional.
Dispondrás de proyectos de ejemplo de todos los sectores que te serán muy fáciles de adaptar a tus proyectos personales para que saques todo el partido a tus nuevos conocimientos y los adaptes a tu realidad profesional en cuanto quieras.
Construcción
Diseño y construcción de la Universidad Princesa Nora en Riyad, Arabia Saudí.Social
Proyecto de Unicef en ayuda a los niños afectados por terremoto en Ecuador.
Desarrollo
Proyecto de la ONU para el apoyo a mujeres en peligro de exclusión en LATAM y el Caribe.
Tecnología
Seguimiento de cetaceos mediante radiotransmisores en el Océano Atlántico Norte.
Ecommerce
Diseño y ejecución de campaña de marketing para una multinacional en Francia.
Startup
Diseño, implementación y puesta en marcha de una firma de moda y lujo a nivel internacional.
Científico
Difusión y manejo del análisis de diagnóstico molecular E-coli a nivel internacional.
Sanitario
Implantación de una nueva normativa sanitaria en 500 hospitales en Europa.
Turismo
Diseño y puesta en marcha de un hotel ecológico de 5 estrellas en Ecuador.
Ingeniería
Diseño, construcción y puesta en marcha de una planta desalinizadora en Cuba.
Ecología
Diseño y operativa del sistema de vigilancia contraincendios con drones en España.
Financiación
Diseño, pruebas y puesta en marcha de un centro de servicios financieros internacional.
Energía
Diseño, construcción y puesta en marcha de 5 plantas de energía de inicio negro en Irán.
Software
Diseño, desarrollo, pruebas y puesta en marcha de un software de gestión comercial.
Comercio
Diseño, construcción y puesta en marcha del mercado binacional R.Dominicana – Haití.
Las titulaciones y certificaciones que podrás obtener
1
Máster en Dirección de Proyectos (60 ECTS)
Universidad pública española fundada en 1.272. Sus centros se encuentran distribuidos en 5 campus. Cursan estudios actualmente más de 34.000 alumnos.
2
Máster en Project Management (60 ECTS)
Fundada hace 35 años y presente en los rankings más prestigiosos: mejores Escuelas de Negocio de Forbes y Ranking.
3
Certificación PMP-PMI
Fundado en 1969 el PMI es la principal organización mundial dedicada a la dirección de proyectos. Cuenta con más de 200 capítulos en más de 125 países.
4
Certificación ACP-PMI
Fundado en 1969 el PMI es la principal organización mundial dedicada a la dirección de proyectos. Cuenta con más de 200 capítulos en más de 125 países.
5
Certificación SCRUM
Empresas del Fortune 500: Apple, IBM, HP, Bank of America, PayPal, AT&T, Dell, Verizon, Lockheed Martin y PepsiCo, se han apoyado en esta certificación.
6
Certificación IPMA
Fundada en 1964 en Suiza está dedicada al desarrollo de la dirección de proyectos. Está organizada como una federación con 70 asociaciones internacionales.
7
Certificación PM2
Con el fin de mejorar la gestión de los proyectos en el marco Europeo la Comisión Europea ha desarrollado su propia metodología de gestión: Open PM2.
8
Normas ISO
Certificándose ISO las organizaciones consiguen mayor credibilidad y abren puertas en el mercado global para expandirse y competir a nivel internacional.
* Las certificaciones requieren superar las respectivas pruebas de evaluación de las diferentes entidades convocantes.
Ayudas al estudio para alumnos y empresas
Becas y bonificación FUNDAE
Disponemos de un programa de becas al que puedes optar para que tu formación resulte aún más accesible.
Además, nuestra formación es bonificable hasta el 100% a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).
Consúltanos cómo realizar la bonificación y te acompañaremos en el trámite.
Opiniones de profesionales: alumnado del Máster
katherine Muñoz
Permite a los interesados a ver de manera clara y concisa cómo tiene que hacerse el proyecto para poder alcanzar sus objetivos. Automáticamente dispara esa sensación de seguridad y confianza que necesitamos como líderes del proyecto.
Raúl Rey
Conocer las metodologías y habilidades me ha ayudado mucho en mi trabajo Ahora tengo el control, se ver qué está fallando, se por dónde empezar y qué camino tomar para conseguir el objetivo del proyecto.
Teo Martínez
A nivel profesional me ha ayudado a comprender y dar un trato más personalizado a mis clientes. Me gusta que se fomenten las relaciones personales, nos ayudamos los unos de otros, tenemos un equipo a quien consultar.
Resultado obtenido
“Lo que quería era dar el salto a la dirección de proyectos profesional”
María tiene 33 años. Durante su vida profesional ha trabajado en diferentes empresas. Estos años le han ido acercando a la dirección de proyectos, un campo que le gusta y en el que ve un gran potencial de desarrollo laboral.
Ella nos contó que aunque ya tenia relación con la dirección de proyectos su visión era sesgada y no tenía el conocimiento suficiente para dar el salto que le gustaría. Para dar este salto necesitaba sentirse segura. Nos dice, “veía con claridad un futuro prometedor si lo lograba, pero no estaba en condiciones de hacerlo. Veía el futuro con claridad, pero no estaba a mi alcance”.
María tenía que entrar en acción.
“Llego un momento en que me di cuenta de que mi futuro dependía de las decisiones que tomará en ese preciso momento, no podía posponer más tiempo tomar la decisión adecuada. No era una decisión fácil pero comprendí que solo cambiarían las cosas si cambiaba yo”.
“Y tomé la decisión, decidí DAR EL SALTO, prepararme y acreditarme”.
Lo que más le gusta a María es su nueva capacidad para tener una visión general del proyecto. “Comprendí el por qué de todo, comprendí el funcionamiento global del proyecto. Antes tenia una visión parcial y muy incompleta. He aprendido a ver los proyectos como en una fotografía aérea, ahora nada se escapa a mi control. Analizo la globalidad y luego desciendo y construyo el proyecto paso a paso”.
María dice que está dirección ordenada y profesional la hace sentirse segura. “No tengo que inventar nada, ni estresarme, ni dudar”. Sé lo que tengo que hacer en cada momento. En mi día a día utilizo los ejemplos y sobre todo las plantillas que me dieron, las cumplimento con orden y construyo mis proyectos proceso a proceso”.
“Es increíble lo sencillo que es y lo segura que me siento. Tan solo lamento no haber tomado antes la decisión de dar el salto a la dirección de proyectos profesional”.
Las nuevas titulaciones y certificaciones que ahora posee le han dado el plus de confianza que necesitaba, “por fin puedo demostrar mi capacidad de una manera objetiva”.
“Antes dependía de que me eligieran pero eso se acabo, ahora puedo elegir yo porque me he convertido en una verdadera profesional de la dirección de proyectos“.
Resultado obtenido
“Yo necesitaba acreditar mi experiencia con titulaciones prestigiosas”
Enrique tiene 33 años. Desde casi el principio ha trabajado en la misma empresa relacionada con el sector agronegocios. Este tiempo le han conferido una gran experiencia experiencia y ha escalado a puestos de mayor responsabilidad.
Como Enrique nos dijo “podría parecer una situación ideal”, se encuentra en una situación razonable. Sin embargo, analizar su futuro le hace plantearse una mejora profesional.
La situación de la empresa y la evolución del mercado le colocaban ante un futuro que sabía que no tenía bajo control. Enrique sabía qué tenía que tomar una decisión.
“Comprendí que mi futuro no dependía de las decisiones de mañana sino de las que tomará en ese momento. Tenía que tomar acción y, aunque las decisiones que tenía que tomar no eran fáciles, con ellas encontraría la estabilidad que necesitaba”.
“Me tenía que REINVENTAR, formarme y certificarme”.
Enrique nos dice que “una de las claves del cambio fue cuando puso en práctica una estrategia y una aplicación en su día a día adecuada“. Hasta entonces aplicaba su experiencia e intuición. Sin embargo, ahora aplica una dirección sistemática con lo que ha logrado el control de su trabajo y unos resultados que han conseguido el respeto de su entorno profesional.
“Lo más sorprendente es que ahora ya no solo estoy seguro de lo que hago, sino que, además, todo es más más sencillo. Innovación, estrategia, planificación, orden, cumplimiento, logros y beneficio son los pilares de mi desempeño profesional. El cambio ha sido maravilloso”.
También le sirven de mucho las 8 nuevas titulaciones y certificaciones que ha conseguido. “Por fin reconocieron mis méritos y capacidad. Ahora, puedo poner mis ojos en oportunidades laborales que antes no me atrevía ni a imaginar”.
Después de formarse en nuestro Máster en Dirección de Proyectos me decía que el fin de la formación era el comienzo de una nueva manera de trabajar. “Lo aprendido son herramientas que utilizo todos los días, de manera natural, las he hecho mías.
Ahora puedo demostrar que soy un autentico profesional de la dirección de proyectos.
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Algunas empresas asociadas a ENAE
Los profesores: cuidamos tu aprendizaje
Somos un equipo multidisciplinar de directores de proyecto en activo que enseñamos lo que practicamos a diario y por eso conocemos lo que realmente funciona en cada caso.
Julio Macías
Javier sanz
Lisbeth Albarrán
Kenndrick Peguero
Eric Salinas
Vladimir Domínguez
Rafael Lostado
Roberto Canales
24 años formando Directores de Proyecto
El Máster nació en el año 2000 y cuenta 70 ediciones en 40 países lo que le convierte en el Máster de referencia a nivel internacional.
Otros programas en dirección de proyectos: experto, especialista y ejecutivo
Experto en Dirección de Proyectos
Se basa en todas las buenas prácticas y metodologías de dirección de proyectos. Un programa práctico y directo, adaptable al ritmo de cada participante.
Está indicado para aquellos que deseen dar el salto desde una dirección de proyectos intuitiva a una dirección de proyectos organizada y profesional.
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Especialista Dirección de Proyectos
Perfecto si necesitas una eficaz e intuitiva hoja de ruta para dirigir tus proyectos paso a paso, desde el inicio hasta la consecución del resultado. Alienado tanto con los metodologías predictivas como con las metodologías las ágiles. El antídoto contra direcciones de proyecto inseguras y amateur.
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Ejecutivo en Dirección de Proyectos
Es para ti si quieres dar tus primeros pasos en la dirección de proyectos profesional. Conocerás, entenderás y sabrás aplicar los conceptos fundamentales: ciclo de vida, grupos de procesos, áreas de conocimineto, sprint... para luego dar el paso a formaciones de nivel superior: experto, especialista o Máster.
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Programas en Dirección de Proyectos
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